Les fondamentaux de la PNL
en entreprise
Objectif global
Ce programme de formation vise à initier les participants aux fondamentaux de la Programmation Neuro Linguistique (PNL) et à les aider à appliquer efficacement les principes de la PNL dans un contexte professionnel.
Les participants acquerront des compétences essentielles pour améliorer leur communication interpersonnelle, renforcer leur influence et leur leadership, ainsi que pour mieux gérer les relations au sein de l’entreprise.
Les participants acquerront des compétences essentielles pour améliorer leur communication interpersonnelle, renforcer leur influence et leur leadership, ainsi que pour mieux gérer les relations au sein de l’entreprise.
Public cible
Toute personne désireuse d’améliorer ses compétences relationnelles et en communication.
Méthodologie
Ce programme de formation peut être ajusté en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise ou des participants.
Des activités pratiques, des études de cas et des exemples concrets (si possible tiré du quotidien des participants) seront utilisés tout au long de la formation pour garantir une compréhension approfondie et une application pratique des concepts de la PNL en entreprise.
Des activités pratiques, des études de cas et des exemples concrets (si possible tiré du quotidien des participants) seront utilisés tout au long de la formation pour garantir une compréhension approfondie et une application pratique des concepts de la PNL en entreprise.
Certification
À la fin de la formation, les participants recevront un certificat de participation délivré par le centre de formation, attestant de leur présence et de leur engagement dans le programme.
Tarif sur devis
Jour 1
Introduction à la PNL en entreprise
Présentation des formateurs et des participants
Comprendre les bases de la PNL et son application dans un contexte professionnel
Les principes fondamentaux de la PNL : Système de croyances, communication, modélisation, flexibilité comportementale, etc.
Définir les objectifs individuels des participants pour la formation
La communication efficace avec la PNL
Les différents systèmes de représentation sensorielle (visuel, auditif, kinesthésique)
Les canaux de communication : VAK (Visuel, Auditif, Kinesthésique)
Utiliser le langage de manière impactante : méta programmes, recadrage, synchronisation
Exercices pratiques : améliorer la communication verbale et non verbale dans les situations d’incompréhension, de tension et de conflit
Les fondements de la gestion des relations
Le rapport : établir une relation de confiance et d’harmonie
La gestion des conflits avec la PNL
Les techniques de questionnement pour une meilleure compréhension des besoins des collaborateurs
Mise en pratique à travers des jeux de rôle et des études de cas
Présentation des formateurs et des participants
Comprendre les bases de la PNL et son application dans un contexte professionnel
Les principes fondamentaux de la PNL : Système de croyances, communication, modélisation, flexibilité comportementale, etc.
Définir les objectifs individuels des participants pour la formation
La communication efficace avec la PNL
Les différents systèmes de représentation sensorielle (visuel, auditif, kinesthésique)
Les canaux de communication : VAK (Visuel, Auditif, Kinesthésique)
Utiliser le langage de manière impactante : méta programmes, recadrage, synchronisation
Exercices pratiques : améliorer la communication verbale et non verbale dans les situations d’incompréhension, de tension et de conflit
Les fondements de la gestion des relations
Le rapport : établir une relation de confiance et d’harmonie
La gestion des conflits avec la PNL
Les techniques de questionnement pour une meilleure compréhension des besoins des collaborateurs
Mise en pratique à travers des jeux de rôle et des études de cas
Jour 2
La PNL pour le leadership et l’influence
Les principes de base du leadership avec la PNL
L’utilisation du langage pour inspirer, motiver et guider une équipe
Les techniques de modélisation des comportements de leaders performants
Exercices pratiques : développer son propre style de leadership
Fixer des objectifs et les atteindre grâce à la PNL
L’importance de la fixation d’objectifs clairs et atteignables
Les stratégies de motivation et de visualisation pour atteindre ses objectifs
La gestion du stress et des blocages grâce à la PNL
Développer un plan d’action personnel pour la mise en pratique des enseignements
Conclusion
Intégration et clôture de la formation
Récapitulatif des principaux concepts abordés pendant la formation
Évaluation de la formation par les participants
Remise des attestations de participation
Les principes de base du leadership avec la PNL
L’utilisation du langage pour inspirer, motiver et guider une équipe
Les techniques de modélisation des comportements de leaders performants
Exercices pratiques : développer son propre style de leadership
Fixer des objectifs et les atteindre grâce à la PNL
L’importance de la fixation d’objectifs clairs et atteignables
Les stratégies de motivation et de visualisation pour atteindre ses objectifs
La gestion du stress et des blocages grâce à la PNL
Développer un plan d’action personnel pour la mise en pratique des enseignements
Conclusion
Intégration et clôture de la formation
Récapitulatif des principaux concepts abordés pendant la formation
Évaluation de la formation par les participants
Remise des attestations de participation